近日，蘇鹽井神熱電分公司“李成勞模創(chuàng)新工作室”成功獲評第二屆中國長三角地區(qū)“勞模工匠創(chuàng)新工作室”。該工作室由江蘇省勞動模范李成領(lǐng)銜，公司工會、生產(chǎn)技術(shù)部等相關(guān)職能部門組成支持系統(tǒng)，依據(jù)公司《創(chuàng)新增效激勵管理辦法》，開展技術(shù)創(chuàng)新，對創(chuàng)新成果進行評審、獎勵及公示推廣，并通過開展系列技術(shù)創(chuàng)新活動開展及時解決生產(chǎn)技術(shù)難題，培養(yǎng)了一批技術(shù)骨干和創(chuàng)新人才，工作室獲評淮安市“十佳創(chuàng)新工作室”“工人先鋒號”“示范性勞模創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作室”、省部屬工會首批“勞模（技術(shù)人才）創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作室”。工作室技術(shù)骨干吳小林、曹風(fēng)能分別被評為江蘇省輕工行業(yè)“十大工匠”“江蘇省首席技師”。
工作室于2012年成立，領(lǐng)銜人李成是蘇鹽井神熱電分公司總工程師，2011年被授予“江蘇省勞動模范”稱號。經(jīng)過近10年發(fā)展，工作室由創(chuàng)建初期12人的單一項目建設(shè)團隊發(fā)展為現(xiàn)有按照電廠專業(yè)，劃分鍋爐、汽機、化水、電氣、熱控自動化五個專業(yè)小組，黨員24人，共計38人的創(chuàng)新團隊。工作室緊緊圍繞生產(chǎn)技術(shù)難題解決中心、降本增效中心、職工技能提升中心“三個中心”的職能定位，面向生產(chǎn)技術(shù)中的重點、難點，安全環(huán)保隱患治理等問題進行技術(shù)改造并大力開展群眾性“QC”攻關(guān)、“五小”活動。近兩年，工作室結(jié)合產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革試點工作，面向基層職工開展技術(shù)培訓(xùn)，發(fā)揮“傳、幫、帶”作用,將工作室打造升級為職工開展技術(shù)創(chuàng)新活動和提升技能素質(zhì)的綜合基地。
工作室始終堅持培育弘揚勞模精神、工匠精神，定期組織工作室勞模與青年職工交流分享成長成才經(jīng)歷，在青年職工中弘揚愛崗敬業(yè)的勞模精神，培育精益求精的工匠精神，結(jié)合“勞模創(chuàng)新工作黨支部”建設(shè)，推動工作室不僅成為技術(shù)創(chuàng)新平臺，更是黨員發(fā)揮模范作用的平臺，用工作室“雙平臺”作用推動黨員政治素質(zhì)、職工技能素質(zhì)“雙提升”；始終堅持常態(tài)化開展技術(shù)創(chuàng)新活動，工作室各小組每月定期開展一次專業(yè)技術(shù)分析研討、舉辦一次專業(yè)技術(shù)講座、組織一次“QC”和“五小”課題組技術(shù)攻關(guān)活動，每年對課題成果進行一次評選表彰，確保技術(shù)創(chuàng)新活動取得實效；始終堅持打造多維立體培訓(xùn)體系，立足現(xiàn)有資源開展“導(dǎo)師帶徒”活動，強化專業(yè)技術(shù)人員和崗位操作人員技能培訓(xùn)，深化師帶徒技藝傳承，不斷提升一線操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能。
工作室自成立以來，緊扣生產(chǎn)難點、痛點、堵點，積極組織攻關(guān)，實施一系列增產(chǎn)降耗、節(jié)能減排項目。其中，“QC”“五小”立項課題150多個，有50多個項目轉(zhuǎn)化為實際成果，特別是“脫硫石膏供制鹽容腔注井”“降低鍋爐入爐煤顆粒度，減少鍋爐受熱面磨損”“控制脫硫塔除霧器結(jié)垢，降低減少運行差壓”“降低脫硫塔除運行PH值”等節(jié)能減排、污廢資源化改造項目，累計創(chuàng)效2000余萬元。工作室2項“QC”成果分別獲得江蘇省質(zhì)量管理協(xié)會一、二等獎，1項優(yōu)秀質(zhì)量管理小組獎，8項“QC”成果分別獲得江蘇省電力行業(yè)協(xié)會表彰，多項成果獲得蘇鹽集團、蘇鹽井神“QC”成果及職工“五小”活動成果獎。工作室成立以來為企業(yè)培養(yǎng)了一大批技術(shù)人才和中層骨干，3名職工被評為市級勞模、5名職工被評為企業(yè)勞模、20名職工晉升為技師、19名職工取得高級工職稱，3名職工成長為公司中層骨干。工作室承擔的《以勞模工作室為載體，分類培訓(xùn)提升職工技能水平》項目，獲評2021年度省部屬企業(yè)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作優(yōu)秀項目二等獎。
一花獨放不是春，百花齊放春滿園。“李成勞模創(chuàng)新工作室”將繼續(xù)發(fā)揮示范引領(lǐng)的作用，以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、學(xué)習(xí)創(chuàng)新為工作方向，弘揚勞模精神，強化技藝傳承，以專業(yè)、實干的創(chuàng)新實踐為提升產(chǎn)業(yè)工人隊伍素質(zhì)、推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再作新貢獻。