回眸蘇鹽集團2023上半年發(fā)展歷程，一組組靚麗的數(shù)據(jù)、一系列務實的舉措、一份份厚重的榮譽，見證著7000名蘇鹽人牢記囑托、感恩奮進、走在前列的鏗鏘足跡。上半年，蘇鹽集團實現(xiàn)營業(yè)收入31.34億元，完成年計劃的52.23%；實現(xiàn)利潤總額4.2億元，完成年計劃60.34％，創(chuàng)歷史同期第二好業(yè)績，經(jīng)營質效領跑全國省級鹽企；舉辦“中國質量萬里行——淮鹽行暨淮鹽質量品牌大會”，精彩發(fā)布食鹽系列新品；申報中華老字號、中國質量獎，連續(xù)兩年入選國務院國資委年度國有企業(yè)100個品牌建設典型案例；科技創(chuàng)新被國務院國企改革領導小組辦公室評為國企改革三年行動全國推廣專項典型經(jīng)驗……
今年以來，面對鹽及鹽化工行業(yè)下行壓力加大、市場競爭加劇的嚴峻挑戰(zhàn)，蘇鹽集團黨委新班子提前預判早布局、挖潛增效練內(nèi)功，統(tǒng)籌抓好穩(wěn)安全奪高產(chǎn)、建渠道拓市場、強管理促提升等重點工作，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營始終保持穩(wěn)中求進、穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢，各項主要指標均實現(xiàn)“雙過半”，以逆勢奮進、實干篤行的拼搏姿態(tài)交出了高質量“期中答卷”。
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真學細悟＋實踐篤行：在主題教育中汲取奮進力量
主題教育開展以來，集團黨委在省委主題教育辦公室和省委第十二巡回指導組的悉心督導下，牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，在全集團深入開展“共講一堂課、同解一道題、齊答一張卷”實踐活動，形成一條鮮明主線貫穿“四個以學”，以富有“鹽味”的創(chuàng)新舉措推動主題教育走深走實。“共講一堂課”，以“大家講”引領“大家學”， 高質量舉辦讀書班，精心組織開展 “牢記囑托、感恩奮進、走在前列”大討論，舉辦 “主題教育大家講暨蘇鹽大講堂”11期，主講研討55人次，形成了集團領導帶頭講、中層干部分批講、青年人才踴躍講的生動格局，有力推動理論學習入心見行?！巴庖坏李}”，以“大家思”促進“大家改”， 編印“蘇鹽大家思筆談周刊”9期，群策群力把“發(fā)現(xiàn)真問題、真解決問題”落實落細，全集團共認領調(diào)研課題159項，深入基層調(diào)研460余次，召開座談會、研討會310余場次，訪談一線職工2100余人次，征集各類問題建議500余條，有力推動調(diào)研整改求深求實。“齊答一張卷”，以“大家考”激發(fā)“大家干”， 聚力抓好對標世界一流價值創(chuàng)造提升行動、國企改革深化提升行動和“鑄匠心·創(chuàng)業(yè)績·比貢獻”勞動競賽活動，在全集團掀起苦干實干的工作熱潮，有力推動改革發(fā)展愿為敢為善為。在省屬企業(yè)中率先探索黨支部評星定級工作，“七一”期間公布了星級黨支部創(chuàng)建成果名單，為22個五星級黨支部舉行了授牌儀式。深入開展“保障和改善民生辦實事”調(diào)研活動，梳理明確民生實事項目清單12項，以項目化推進實施，切實讓“民生實事清單”轉化為職工“幸福賬單”。
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真管嚴控＋實干苦干：在對標提升中強化挖潛增效
集團黨委統(tǒng)籌發(fā)展和安全，堅持以穩(wěn)安全奪高產(chǎn)、強管理促提升，把挖潛增效工作落實落細到生產(chǎn)經(jīng)營全過程各環(huán)節(jié)。通過加強技改，提高裝置生產(chǎn)效率，統(tǒng)籌生產(chǎn)資源調(diào)度，調(diào)整產(chǎn)品結構，上半年生產(chǎn)經(jīng)營運行始終保持平穩(wěn)有序的良好勢頭。累計生產(chǎn)鹽及鹽化產(chǎn)品445.94萬噸，同比增長11.34%，創(chuàng)歷史新高，實現(xiàn)“保平衡、保市場、保效益”目標。實現(xiàn)銷量425.42萬噸，同比增加14.04%，完成年計劃50.23%。全面開展對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動，著力提高產(chǎn)銷企業(yè)核心競爭力。年初，提前預判行業(yè)進入下行通道，組織財務、審計部門對重點產(chǎn)銷企業(yè)開展全口徑成本核算研究分析，細化各項成本單耗定額，建立健全采購、生產(chǎn)、銷售的全流程成本核算考核體系，加強煤電氣等主要原材料的消耗考核，保障各項成本費用控制目標的有效執(zhí)行，為進一步提升產(chǎn)品競爭力提供了有力支撐。加強全面預算管理，嚴格成本費用管控，壓縮非經(jīng)營性支出；加強資金管理，做好10億元超短期融資券注冊發(fā)行準備工作；積極推進資本市場運作，開展轉融通借券等證券業(yè)務，實現(xiàn)了良好收益。加強合規(guī)管理，集團“三三制＋六機制”合規(guī)管理體系被評為首屆企業(yè)法治建設合規(guī)管理創(chuàng)新典型案例。強化風險預警和源頭治理，應收款及存貨實現(xiàn)穩(wěn)中有降，其中應收票據(jù)較年初下降3.71億元，票據(jù)質量得到明顯提升。狠抓審計反饋問題整改，從嚴落實“8月底前逐一對賬銷號”的剛性要求，切實做到真改實改、見底徹底。扎實開展安全生產(chǎn)專項排查整治和安全生產(chǎn)月活動，加快推進安全生產(chǎn)標準化建設，抓好“雙重預防”機制落地落實，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉。蘇鹽井神三分公司被評為全省“安全生產(chǎn)月”活動先進單位。
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真金白銀＋實招硬招：在改革創(chuàng)新中增強核心功能
集團黨委致力實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，著力推動科技自立自強，打造鹽及鹽化工行業(yè)科技創(chuàng)新“策源地”。上半年，全集團研發(fā)投入8982.58萬元，研發(fā)投入增長率38.02%。加快推進新品食鹽及日化產(chǎn)品研發(fā)，發(fā)布了3個系列10個食鹽新品。加強新能源、新材料基礎原料研發(fā)，電池級純堿產(chǎn)品研發(fā)等重點項目取得實質進展，完成項目立項7個。聚焦綠色環(huán)保、循環(huán)利用、節(jié)能降耗、提質增效等重點領域加強科技創(chuàng)新和技術改造，一批核心技術攻關取得階段性成果。集團黨委堅持把改革作為推動發(fā)展的“關鍵一招”，著力深化改革進程，研究制定“雙百行動”綜合改革、合規(guī)管理提升行動和對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動等工作方案，一體推進新一輪國企改革深化提升行動，為企業(yè)發(fā)展持續(xù)賦能。優(yōu)化集團運行機制、深化產(chǎn)銷整合、推進市縣鹽業(yè)公司市場化改革、深耕數(shù)字化轉型、統(tǒng)籌智慧物流體系建設等，一系列深化改革舉措聚指成拳、精準發(fā)力，有效激發(fā)了全員攻堅克難、奪取全年目標的強大合力。堅持以品牌卓著為目標，致力建設質量強國典范企業(yè)，著力打造中國食鹽領先品牌，在淮安成功舉辦中國質量萬里行——淮鹽行暨淮鹽質量品牌大會，來自中國質量萬里行促進會、政府有關主管部門、行業(yè)協(xié)會、戰(zhàn)略合作伙伴、重點高校和科研機構等200余名嘉賓齊聚一堂，攜手推動淮鹽質量品牌建設，新華社、人民日報、學習強國、新華日報、江蘇衛(wèi)視等央媒省媒全程報道了大會盛況。
盤點“期中考”成績斐然、信心滿滿；奮進“下半場”鏖戰(zhàn)正酣、唯有奮斗。下半年，7000名蘇鹽人將在集團黨委的帶領下，深入學習貫徹習近平總書記考察江蘇重要講話精神，牢牢把握高質量發(fā)展首要任務，對標對表 “四個走在前”和“四個新”的重大要求，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅定信心、迎難而上，以更加務實的創(chuàng)新舉措確保完成全年各項目標任務，籌備召開好集團第三次黨代會，推動集團高質量發(fā)展再上新臺階，在奮力推進中國式現(xiàn)代化江蘇新實踐中努力交出蘇鹽“高分答卷”。
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