蘇鹽井神一分公司鹽鈣車間黨支部深入學習貫徹習近平總書記對江蘇工作重要講話精神，積極響應江蘇省智能制造工作總要求，充分釋放“紅色匠心１＋Ｎ”特色黨建品牌效應，以黨建經營融合新成效加速車間“智改數(shù)轉”，為高質量發(fā)展聚力賦能。

以“智”提“優(yōu)”展新風。自鹽鈣車間被評為江蘇省“示范智能車間”以來，堅持頂層設計、科學管理、以人為本，遵循先易后難，分步實施。鹽鈣車間黨支部大力推動黨員干部進車間、進班組，開展“智改數(shù)轉”專項調查研究，形成高質量調研成果和切實有效的問題解決方案。通過采取智慧軟件實現(xiàn)黨務公開常態(tài)化、固定工作標準化、設備管理清單化、履職追責閉環(huán)化等功能，有效實現(xiàn)對車間管理重要指令、設備關鍵指標、示范標準要素等的量化評價，充分運用“智能”要素優(yōu)化生產組織管理，培育行業(yè)優(yōu)勢，形成干事創(chuàng)業(yè)新氣象。

以“智”促“治”強本領。緊盯全年生產目標攻弱項、補短板，不斷提升治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。依托DCS自動控制系統(tǒng)、井神循環(huán)經濟大數(shù)據管控平臺，創(chuàng)新利用自主導航的輪式機器人進行巡檢，開創(chuàng)了全國行業(yè)智能巡檢新模式，將生產數(shù)據全數(shù)收集、一屏盡覽、互聯(lián)互通，實現(xiàn)了設備巡檢無人化。多次召開技術創(chuàng)新研討會，成立黨員技術小組全面推進，加速完成了“氯化鈣后套系統(tǒng)自動化”“皮帶機遠程控制”“機械手自動堆碼”等一批智能化改造工作，有效降低職工勞動強度，提高了全員勞動生產率，為鹽鈣聯(lián)產持續(xù)賦能。

以“智”增“效”開新局。狠抓精益管理，持續(xù)推動智慧黨建與智能生產深度融合，把黨建力量導入智能化發(fā)展全過程，打造車間“紅色生態(tài)”，助推企業(yè)提質降本增效。嚴格質量控制，充分發(fā)揮智能要素的主導作用，通過智能化改造，有效解決了5#線潮鹽鈣含量偏高問題，取得了潮鹽微量元素降低的質量攻關成果，有效提高產品核心競爭力，贏得市場話語權，以產品優(yōu)勢打開市場新局面。